PROMO ALKOHOL GRATIS MUHAMMAD DAN MARIA BERUJUNG KERUNTUHAN HOLYWINGS
Assalamualaikum Warohmatullohi Wabarokatuh ..
Halo semuanya, perkenalkan nama saya Ade Shalahudin mahasiswa semester 2 Kelas E Prodi Manajemen di Institut Manajemen Wiyata Indonesia ( IMWI ) Sukabumi. Tulisan ini dibuat untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah Kombinasi Bisnis dengan dosen pengampu Bapak Ce Gunawan Semoga bermanfaat khususnya bagi saya pribadi dan umumnya bagi para pembaca.
A. Pendahuluan
Dalam segala macam, bentuk, dan
jenis organisasi/kelompok pasti pernah mengalami situasi yang tidak bisa
memuaskan keinginan semua orang yang terlibat dalam usaha mencapai tujuan
bersama. Hal ini wajar, karena dalam suatu organisasi/kelompok terdiri dari
berbagai macam suku, agama, budaya, sosial, ekonomi, politik yang berbeda-beda.
Keadaan seperti ini dapat menimbulkan terjadinya sesuatu yang disebut konflik.
Apabila komunikasi dan informasi tidak menemui sasarannya, timbulah salah paham
atau orang tidak saling mengerti. Selanjutnya, hal inilah yang akan menjadi
salah satu sebab timbulnya konflik atau pertentangan dalam organisasi. Konflik
juga dikatakan persengketaan antara dua atau lebih pihak yang memperebutkan
kelangkaan kedudukan atau kelangkaan sumber melalui tindakan merusak, melukai
atau cara lain yang saling mengendalikan atau mengontrol yang mengakibatkan
rusaknya relasi pihak pihak yang terlibat atau suatu pertentangan yang terjadi
antara apa yang diharapkan oleh seseorang terhadap dirinya, orang lain atau
organisasi dengan kenyataan apa yang diharapkannya.
Agar konflik yang terjadi tidak
semakin merambat dan mengganggu keberlangsungan manajemen perusahaan bahkan sampai
menjadi sulit terkontrol, maka diperlukan manajemen konflik yaitu melacak
berbagai faktor penyebab konflik. Manajemen konflik merupakan tindakan
konstruktif yang direncanakan, diorganisasikan, digerakkan dan dievaluasi
secara teratur demi mengakhiri konflik.
B. Kasus
Saya mengambil kasus pada Holywings,
holywings adalah brand bisnis yang terdiri dari beragam sektor usaha makanan
dan minuman. Holywings memiliki bisnis bar, club, dan restoran. Holywings mengalami
konflik antara tim promosi dan tim manajemen Holywings. Dimana, konflik yang
terjadi disebabkan karena adanya misscommunication antara tim promosi dan tim
manajemen terkait dengan mempromosikan minuman dengan nama Muhammad dan Maria.
C. Analis Kasus & Penelitian
Kasus
Hubungan komunikasi dalam suatu
lingkungan kerja atau perusahaan pasti akan sering terjadi, baik itu
antarkaryawan atau bawahan dengan atasan atau tim promosi dengan tim manajemen.
Tapi, tidak jarang pula terjadi kesalahpahaman saat berlangsungnya komunikasi.
Adapun permasalahan yang sering terjadi adalah komunikasi yang kurang baik,
yang mungkin akan memicu terjadinya konflik. Konflik antara karyawan dengan
perusahaan yang terjadi dikarenakan kurangnya komunikasi atau disebut miscommunication.
Holywings mengalami permasalahan antara tim
promosi dengan manajemen yang disebabkan
oleh adanya misscommunication. Misscommunication yang terjadi yaitu melakukan
promosi minuman gratis setiap hari kamis yang diberikan khusus kepada nama
Muhammad dan Maria, permasalahannya yaitu manajemen tidak tahu menau atas
tindakan yang dilakukan oleh tim promosi
Sebenarnya, berhasilnya suatu
perusahaan tergantung pada manajemen perusahaan yaitu bagaimana mengelola
sebuah perusahaan mulai dari karyawan seperti tim promosi dan menyampaikan
tugas-tugas sampai kegiatan kegiatan serta tanggung jawab dan konsekuensi yang
akan di terima ketika melakukan sesuatu tanpa persetujuan atasan atau pihak
manajemen. Bukan hanya itu saja, manajemen yang baik pasti didasari dengan
pemimpin yang baik pula. Pemimpin yang handal dalam mengkoordinir segala
sesuatu hingga intruksi kepada bawahan-bawahannya untuk mencapai tujuan suatu
perusahaan.
Biasanya masalah timbul karena
lingkungan yang kurang kondusif di suatu perusahaan. Seperti terjadinya
kegiatan promosi produk tanpa sepengetahuan pihak manajemen di holywings akibat
penjualan produk dibawah target, kemudian tim promosi melakukan hal tersebut
tanpa izin dan juga tanpa berkomunikasi dengan
pihak manajemen. Hal ini berujung dengan amuk masyarakat terkait promosi
tersebut karena di anggap sebagai penistaan agama.
Sederhana nya, organisasi adalah
suatu kerjasama sekelompok orang untuk mecapai suatu tujuan bersama. Organisasi
yaitu tempat dalam melakukan segala sesuatu secara bersama dan pasti tujuan nya
dalam mencapai tujuan yang ditetapkan bersama. Adanya promosi produk tanpa izin
pihak manajemen membuat pihak perusaaan juga merasa kesulitan terlebih ketika
izin beroperasi dicabut karena di anggap melakukan pelanggaran atau penodaan
agama sesuai dengan pasal 156 dan 156A KUHP dan pasal 28 Ayat 2 UU ITE terkait
larangan ujaran kebencian kepada suku, agama, ras dan antargolongan atau sara.
Belum lagi, nama baik dari perusahaan yang dikarenakan berita yang sudah
tersebar dimana-mana, yang akan membuat reputasi perusahaan lebih memburuk.
Saran dalam penyelesaian kasus
Holywings . Seharusnya atasan/pimpinan bisa melihat kondisi perusahaan nya
seperti apa. Selain itu, atasan juga harus sering berkomunikasi dengan karyawan
terkait masalah yang terjadi di dalam perusahaan dan mendiskusikan dengan
karyawan yang terkait seperti tim promosi hal atau langkah apa yang akan di
ambil untuk mengatasi masalah produk yang terjual dibawah target sehingga tidak
akan terjadi sesuatu tanpa sepengetahuan manajemen atau bahkan tanpa izin
manajemen perusahaan. Dengan begitu pengambilan keputusan sebelah pihak tentu
tidak akan terjadi.
Setelah melihat kondisi terkini perusahaan, usahakan untuk berdiskusi dan membuat banyak solusi sebagai cadangan jika solusi pertama tidak berhasil. Jika sekiranya diskusi tidak menemukan solusi, atau antara kedua pihak tidak ada yang mengalah dan memegang teguh dengan pendapat masing masing. Maka, dibutuhkan penengah yang memberi pandangan netral. Penengah mungkin bisa membantu mencari solusi alternatif dari konflik yang terjadi.
D. Penutup
Kasus yang saya analisis diatas
yaitu menggunakan teori "Konflik" pada Holywings. Terjadinya konflik
pada Holywings karena miscommunication antara karyawan dan perusahaan itu
sendiri. Hal ini mengakibatkan masyarakat melakukan aksi demo terhadap
perusahaan. Akhirnya, izin operasional perusahaan dicabut.
Jadilah pemimpin yang disegani oleh
bawahan nya, pemimpin yang mempunyai manajemen yang baik, mampu melihat kondisi
perusahaan, handal, bertanggung jawab, memiliki strategi dalam bertindak, mampu
berkomunikasi dengan baik, dan mempunya visi misi yang jelas. Begitu juga,
dalam mengambil keputusan pikirkan apa yang akan terjadi kedepannya, dampak
bagi perusahaan, dan sebagainya. Dengan begitu, perusahaan akan berjalan dengan
baik dan structural.
Salam manis,
Comments
Post a Comment